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淮安市体育场馆管理分析

时间:2018-06-19 22:40来源:毕业论文
摘要在我国,每个城市都有一定数量的体育场馆,并且在面积上有大有小。但是,对现有的体育场馆有一个比较普遍的问题,即利用率很低,对于大中型城市来说,体育场的用途主要集

摘要在我国,每个城市都有一定数量的体育场馆,并且在面积上有大有小。但是,对现有的体育场馆有一个比较普遍的问题,即利用率很低,对于大中型城市来说,体育场的用途主要集中在体育赛事的举办和演唱会等活动的举办。并且这种大型体育场距离市区中心一定的距离。布局不尽合理。设施利用率不高。管理人才的匮乏等等。除此之外,还有一个问题是我国目前各行各业都会面临的就是在管理方面存在很大的漏洞。24457
关键词 体育场馆 经营管理 营销手段 管理模式
重庆时时彩的规律外文摘要
Title Analysis of Huaian city sports venue management and external operation
Abstract
In my country, every city has a number of stadiums, and in the area of big and small. However,there is a common problem for existing stadiums, namely the utilization rate is very low, for large and medium-sized city, the stadium uses mainly organized activities such as in sport games and singing. And a certain distance away from the urban center distance of the large stadium. Layout is not reasonable. Facilities utilization rate is not high. Lack of management talent. In addition, there is a problem in our current industries will face is the existence of loopholes in management.
Keywords Stadium management marketing management mode
目  录
1 前言    4
2 在全球化日益加剧的环境下对于体育场馆的合理性管理    5
    2.1 体育场馆市场问题    5
    2.2 了解公众对于体育场馆的选择与使用    6
    2.3找到合理有效的措施应对我国现存的不合理状况    8
源自%六[维&论*文)网.加7位QQ3249.114 重庆时时彩的规律 www.mamitama.com

3 淮安市体育场馆运营中存在的问题    9
3.1 场地选址引发的一系列问题    9
3.2 增加体育场馆的配套实施    10
4 淮安市体育场馆管理现状的深层次分析    11
4.1 管理人才的匮乏    11
4.2管理体制上面的弊端    12
4.3 投入资金并没有得到相应的收益    13
5 未来可能的改革方向及措施    14
5.1 重视人才的培养    14
5.2 确立管理部门的职权    14
5.3 找到合理有效的管理机制    15
5.4 摆脱原有观念、不断创新    16
5.5 加强宣传力度    16
5.6 充分利用大型体育场馆的文化效应    17
小  结    18
致  谢    19
参考文献20
1 前言
谈及大型的体育赛事,第一反应会使奥运会、冬奥会、世界杯等等这些受到很高关注度的国际赛事。每个国家为了拥有这类国际大型体育赛事的举办权,用尽各种方法。比如说,夏季奥林匹克运动会的申请就会在正式举办的七年前公布,公布后的七年时间内,拥有举办权的国家、城市会用尽大量的人力物力财力进行准备。虽然成功的举办这类大型赛事,会在国际上提高自己国家的国际认可度,还能够得到一些实际的收益,但是赛后的场馆管理却是人们经常忽视的问题。2008年北京奥林匹克运动会的成功举办为中国带来了名誉、利润双丰收,现如今鸟巢、水立方等场地的利用率仍然较高,北京高校中的各个场馆也在给学生提供很大的便利。如果仅仅从北京地区看待赛后场地运营使用的情况,还是很乐观的。但是这并不能代表问题是不存在的。在这里以辽宁沈阳为例,为了更好地举办2008年国际奥林匹克运动会,在沈阳浑南新区修建了奥体中心,其目的是为了与青岛一起分担足球比赛的场地不足的问题。为了更好地跟参赛人员和观众更好地的服务,随着奥体中心的兴建,周围还建设了很多配套实施,如酒吧街、餐饮中心等等,不能不承认,这些配套实施的兴建给当年的比赛增添了很多亮色,很受到了很多的好评,但是在比赛结束后,据数据显示,奥体中心的使用率极低,每年除了10场左右的演唱会以及2013年的全奥会,其他时间体育场内是空空如也,与此同时,体育场附近的配套实施更是无人问津。最终各个商家不断停业,现如今当年热闹的酒吧街已经完全处于荒废状态。并且非常大而重的主要奥运场馆的日常维修和维护成本过高,在赛后不得不除去其中大部分的场馆,每年沈阳市政府会投入很大一笔费用进行场地的保护,但是并没有得到相应的收益回报,究其原因,首当其冲的就是场地的位置,相对于城市中心区域较远,交通不方便,不适宜大多数人群的使用,其次场地面积较大,内部环境过于良好,不适合日常人们的锻炼,所以奥体中心在最初兴建后,遇到了极大的问题。这也在一定程度上说明我国对于大型体育场馆的管理存在着很多问题。总体上,中国目前的管理体制改革,体育理论研究在勘探阶段。 淮安市体育场馆管理分析:/a/tiyu/201806/17955.html
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