江苏省外贸公司人才流出现象分析

时间:2017-09-21 11:07来源:毕业论文
探讨了人才流出对外贸公司产生的影响以及带来的直接损失和间接损失。在此基础上,说明了树立正确的人才管理观念、促进公司人才合理流动的重要性
摘要本重庆时时彩的规律对人才流动与人才流出的内涵进行了区分,并以江苏省部分外贸公司的人才流出情况为样本进行了调查和研究,归纳了人才流出的现状,从个人因素、公司因素、工作岗位因素、社会因素、宏观经济因素等五个层次总结了可能导致人才流出的原因,探讨了人才流出对外贸公司产生的影响以及带来的直接损失和间接损失。在此基础上,说明了树立正确的人才管理观念、促进公司人才合理流动的重要性。从人才招聘、管理等环节,从公司的制度、实力、发展战略等角度提出了留住人才、降低人才流出率的措施;提出了妥善处理员工离职和对待回头人才的方法。
关键词  江苏省外贸公司  人才流出  员工忠诚度  雇主品牌  离职率13618
 毕 业 论 文 外 文 摘 要
Title    Analysis of Talent Outflow of International     
              Trade Corporation in Jiangsu Province       
Abstract
Explains the differences between talent flow and talent outflow. Samples the current situation of talent outflow from some of the international trade corporations in Jiangsu Province and concludes from that the overall present state in Jiangsu after investigating and researching. Summarizes the causes of the talented running out from the point of personal, corporate, positional, social and macro-economic factors. Probes into what effects the brain drain always has on international trade companies and the following direct and indirect lost. On that basis emphasizes the importance of setting up proper idea about talent management and improving rational mobility of talent. From the aspects of company's managing system, actual strength and development strategy, raises measures to retain the talented and turn down the outflow rate through recruitment and management. Puts forward suggestions about how to appropriately deal with those who decide to leave or return. 源自六/维"论\文|网.加7位QQ3249"114 重庆时时彩的规律 www.mamitama.com
Keywords  international trade corporation in Jiangsu Province
          talent outflow  loyalty of employees  employer brand  
dimission rate
目   次

1  引言    1
2  人才流出的内涵    2
2.1  人才流出的概念    2
2.2  人才流出对企业的影响    2
2.3  人才流出的影响因素    2
3  江苏省外贸公司人才流动概况    3
4  江苏省外贸公司人才流出方式、原因和影响    6
4.1  江苏省外贸公司人才流出的方式    6
4.2  江苏省外贸公司人才流出的去向    6
4.3  江苏省外贸公司人才流出的原因    7
4.4  人才流出对江苏省外贸公司的影响    10
5  江苏省外贸公司应对和防范人才流出的策略    12
5.1  允许人才合理流动    12
5.2  留住人才,降低江苏省外贸公司人才流出率    12
5.3  江苏省外贸公司人才流出后的应对    17
结  论    20
致  谢    21
参 考 文 献    22
1  引言
我国自加入世贸组织以来,外贸企业之间的竞争日趋激烈。外贸人才日益成为一个外贸企业的核心竞争力所在,人才的优势成了在一方市场乃至全球领域取得一席之地并站稳脚跟的重中之重。留住人才,即意味着留住了企业持续发展的动力。
现今,江苏省许多外贸公司员工流动频率升高,人才流出现象严重。管理者费尽心机留住人才,却没有意识到人员流动对公司并非完全有害,相反地,适度的人才流动对企业的长久发展是有益处的。正如某国际顾问公司执行董事汤姆•蒂尔尼所言,“我们吸引了最优秀和最聪明的人,而这些人往往是最难留住的。我们的工作是创造有价值的事业,使他们多停留一天、一个月或者一年。但如果你认为你能最终困住人才,那是愚蠢的。”因此,如何正确、合理地应对人才流出问题,越来越受到江苏省外贸公司管理者的重视。 江苏省外贸公司人才流出现象分析:/a/jingji/20170921/13905.html
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